İhaleler için Gantt çizelgesi ve iş programı

Çizelgeden önce uygulama sırası

Diğer faaliyetler başlamadan önce tamamlanması gereken işlemleri analiz ederiz. Projeye göre söküm, yapısal müdahaleler, dış kabuk işleri, tesisat, bitirme işleri ve testleri inceleriz. Bazı faaliyetler aynı anda yürütülebilir; bazıları bekleme süresi veya belirli çalışma koşulları gerektirir.

• Aşama, yapı veya iş kategorilerine göre gruplandırılmış faaliyetler.
• Sözleşmeyle ilgili süreler, bağımlılıklar ve kilometre taşları.
• Mevsim koşulları, geçici koruma ve teknik bekleme süreleri.
• Personel, makine ve malzemenin kullanılabilirliği.

Kritik yol, kaynaklar ve personel histogramı

Kritik yol, faaliyet süreleri ve bağımlılıklarından oluşur: zaman rezervi olmayan faaliyetlerdeki gecikme bitiş tarihini etkileyebilir. Kaynakları işin hacmine ve zamanına göre kontrol ederiz. Personel histogramı istendiğinde planlanan faaliyetlerle ilişkilendirilebilmelidir; yalnızca görevleri gösteren bir tablo, ekibin zaman içindeki dağılımını açıklamaz.

Dönemsel bedel programı ve işlerin aşamalandırılması

Tutarların dağılımı planlanan işler ve maliyet hesaplarıyla bağlantılı olmalıdır. Her dönemde ne yapıldığını, hangi kaynakların kullanıldığını ve tedarik koşullarını inceleriz. Bedel programı, bütçeyi eşit bölmek anlamına gelmez ve sözleşmedeki faturalama veya ödeme koşullarının yerini almaz.

Başlangıç belgeleri ve teslim edilecek çıktılar

İstenen süreye, projeye, metraj listelerine, uygulama yöntemine ve mevcut kaynaklara ihtiyacımız vardır. Başlangıç tarihi bilinmiyorsa sunum biçimi ihale şartlarına göre belirlenir. Mevcut bir programı da inceleyip tekliften önce uyumsuzlukları belirtebiliriz.

• Faaliyetleri ve bağımlılıkları içeren iş programı.
• İstendiğinde kritik yol ve kilometre taşları.
• Şartlara göre kaynak dağılımı ve personel histogramı.
• İşlerle ve maliyet hesaplarıyla uyumlu bedel programı.

Sık sorulan sorular