La secuencia antes del diseño gráfico
Analizamos qué operaciones deben terminar antes de iniciar otras. Según el proyecto, revisamos desmontajes, estructura, cerramientos, instalaciones, acabados y pruebas. Algunas actividades pueden solaparse; otras requieren tiempos de espera o condiciones de trabajo específicas.
Ruta crítica y recursos
La ruta crítica resulta de las duraciones y dependencias: un retraso sin margen puede afectar al plazo final. Contrastamos los recursos con el volumen y el momento de ejecución. Cuando se exige un histograma de personal, debe poder relacionarse con las actividades programadas.
Planificación económica y fases
Los importes se distribuyen en relación con las obras programadas y los presupuestos. Examinamos lo que se ejecuta en cada periodo, los recursos y el aprovisionamiento. Dividir el presupuesto en partes iguales no sustituye un análisis ni modifica las condiciones contractuales de facturación y pago.
Documentos y entregables
Necesitamos la duración exigida, el proyecto, las mediciones, la metodología y los recursos disponibles. Si se desconoce la fecha de inicio, la presentación se adapta a lo solicitado en la licitación. Podemos identificar contradicciones en un calendario existente.
Preguntas frecuentes
¿Podéis revisar un Gantt ya elaborado?
Sí. Comprobamos secuencias, duraciones, dependencias, recursos y coherencia con la documentación.
¿Puede la planificación económica ser distinta del calendario de pagos?
Sí. El avance previsto y las reglas contractuales de pago tienen funciones distintas y deben coordinarse.
Preparamos el siguiente paso de tu oferta
Envíanos la referencia, el plazo de presentación y los documentos disponibles. Acordamos servicios y calendario.
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